STAKEHOLDER.
Davvero basta, basta usare anglicismi se non li sappiamo usare. L'esempio tipico è Stakeholder.
Il termine include tutti i soggetti "portatori di interesse" verso l'azienda:
Stakeholder primari (impatto diretto):
Azionisti/Proprietari
Dipendenti
Clienti
Fornitori
Finanziatori/Banche
Partner commerciali
Stakeholder secondari:
Comunità locale
Pubblica amministrazione
Sindacati
Media
Gruppi di pressione
Concorrenti
Associazioni di categoria
Perché sono importanti gli stakeholder:
Influenzano il successo dell'azienda
Possono creare opportunità o minacce
Hanno diversi livelli di potere e interesse
Richiedono strategie di gestione differenti
Per esempio:
Un fornitore chiave può bloccare la produzione
La comunità locale può ostacolare un'espansione
I media possono influenzare la reputazione
I sindacati possono impattare sulla produttività
Ma questa è eccessiva "accademia"!
Nella pratica quotidiana quando si parla di stakeholder si intendono principalmente:
Davvero basta, basta usare anglicismi se non li sappiamo usare. L'esempio tipico è Stakeholder.
Il termine include tutti i soggetti "portatori di interesse" verso l'azienda:
Stakeholder primari (impatto diretto):
Azionisti/Proprietari
Dipendenti
Clienti
Fornitori
Finanziatori/Banche
Partner commerciali
Stakeholder secondari:
Comunità locale
Pubblica amministrazione
Sindacati
Media
Gruppi di pressione
Concorrenti
Associazioni di categoria
Perché sono importanti gli stakeholder:
Influenzano il successo dell'azienda
Possono creare opportunità o minacce
Hanno diversi livelli di potere e interesse
Richiedono strategie di gestione differenti
Per esempio:
Un fornitore chiave può bloccare la produzione
La comunità locale può ostacolare un'espansione
I media possono influenzare la reputazione
I sindacati possono impattare sulla produttività
Ma questa è eccessiva "accademia"!
Nella pratica quotidiana quando si parla di stakeholder si intendono principalmente:
- Gli azionisti/soci
- I grandi investitori
- Chi ha realmente "peso" nelle decisioni aziendali
- Chi ha messo capitale a rischio
È vero che tecnicamente anche il fornitore di cancelleria sarebbe uno stakeholder, ma:
Non ha vera voce in capitolo
È facilmente sostituibile
Non influenza le strategie aziendali
Diluire troppo il concetto lo rende inutile. Nel business reale conta chi:
- Rischia i propri soldi
- Può influenzare le decisioni importanti
- Ha un reale potere decisionale
Il resto è teoria che serve poco nella gestione quotidiana dell'impresa.
Pertanto meno chiacchiere e più "pragmatica", perché gli anglosassoni sono pratici e non chiacchieroni fuffaroli come noi!
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