Talent Pooling e Ghost Jobs non sono la stessa cosa.
Se il primo è una strategia legittima per creare un serbatoio di candidati futuri, il Ghost Jobs (finto reclutamento) risponde a logiche completamente diverse. Specialmente nelle società quotate in borsa.
Perché pubblicare costantemente posizioni aperte che non verranno mai coperte?
La risposta non sta nei bisogni HR, ma nella finanza comportamentale e nelle Investor Relations:
Illusion di crescita: Mostrare al mercato un'azienda in continua espansione per sostenere la percezione di salute finanziaria.
Cortina fumogena: Mantenere alto il volume delle ricerche in fasi delicate (come un imminente delisting o una ristrutturazione) per non allarmare il mercato e gli investitori retail.
Segnale ai competitor: Simulare aggressività e dominio nel settore.
Occupandomi in passato sia di annunci di selezione che di comunicazioni finanziarie obbligatorie per quotate e cooperative, mi è capitato più volte di avere questo forte sospetto a posteriori.
Quando incroci bilanci e informative finanziarie, capisci che a certi livelli un annuncio di lavoro non è ricerca di personale: è comunicazione corporate e posizionamento strategico.
Vi è mai capitato di notare annunci che sembravano diretti più ai mercati che ai candidati?
#HRStrategy #InvestorRelations #CorporateCommunication #Finance #TalentAcquisition
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